В статье интегративный комплекс «наука - образование - бизнес» представлен как самоорганизующаяся система, основной целью которой является создание инноваций. Показано, что успешное стратегическое управление интегративным комплексом требует опосредованного подхода к управлению, связанного с рассмотрением его как узла в сетевой среде (инновационном ландшафте) и использованием специфических структур управления. Выделено четыре типа таких структур. Предложена модель интегративного комплекса с встроенными структурами опосредованного стратегического управления.
Th e paper discusses the integration complex «science - education - business» as a self-organizing system, aimed at producing innovations. It is shown that successful strategic management of the integration complex should employ a mediated approach, which means understanding it as a node in a broader network environment (the innovation landscape) and taking advantage of specifi c management structures. Four types of such management structures are outlined. Th e author presents a model of the integration complex with the elements of mediated strategic management embedded in it.
